Integrale bedrijfskunde Organisatorisch leiderschap Persoonlijk leiderschap In verbinding met jezelf en je omgeving Slide
De Muralt & Dechesne2025-02-10T08:53:57+01:00

Haal het beste uit je organisatie met verbonden leiderschap

Veel organisaties blijven vastlopen in patronen van inefficiënte samenwerking, besluiteloosheid en gebrekkige communicatie. Voelt het alsof, ondanks alle inspanningen, de problemen aanhouden? Bij DMDC helpen we directies en managementteams om deze vicieuze cirkel te doorbreken en duurzame resultaten te behalen.

Bij DMDC helpen we directies en managementteams om deze vicieuze cirkel te doorbreken. Met onze beproefde methodieken, zoals de ODE-aanpak en de Business Awareness Scan (BASc®), creëren we inzicht, versterken we draagvlak en bouwen we aan toekomstbestendige organisaties.

Plan een gratis strategiegesprek

Waarom DMDC?

Veel leiders worstelen met complexe uitdagingen en grijpen naar bekende oplossingen zoals reorganisaties of structuuraanpassingen. Maar vaak blijven de onderliggende oorzaken onopgelost.

Bij DMDC geloven we dat duurzame verandering begint bij Verbonden Leiderschap. Dit betekent dat je leert vertrouwen op je eigen kracht en je team van binnenuit versterkt.

  • Meer regie en rust in je leiderschap → Van brandjes blussen naar strategisch sturen.
  • Betere samenwerking zonder politieke ruis → Doorbreek silo’s en creëer echte verbinding in je team.
  • Duurzame verandering zonder eindeloze reorganisaties → Geen symptoombestrijding, maar structurele verbetering.
Plan een gratis strategiegesprek

Hoe werkt de ODE-methodiek?

Wil je snel een eerste indruk van hoe je belangen en belevingen ervaart? Doe hier de gratis mini scan.

De Mini Scan geeft je een eerste indruk van hoe jij jouw organisatie ziet en ervaart. Wil je een diepgaander inzicht? Dan is de BASc® de volgende stap.

Wij helpen je niet alleen de symptomen aan te pakken, maar richten ons op de diepere oorzaken. Dit begint bij het verbinden met jezelf, je team, de organisatie en de bredere context waarin je opereert. Geen vage theorieën, maar een praktische en gestructureerde aanpak die je meteen kunt toepassen.

ODE-aanpak: Drie essentiële fasen:

  • Onderzoek: Onze BASc®-scan geeft snel inzicht in de werkelijke knelpunten en blinde vlekken binnen je organisatie. Geen giswerk, maar directe inzichten waarmee je gericht aan de slag kunt.
  • Dialoog: We brengen leiders en hun teams samen in krachtige dialoogsessies. Misverstanden en miscommunicatie worden aangepakt, en gezamenlijke doelen worden gecreëerd. Dit bevordert samenwerking en vermindert fragmentatie.
  • Empowerment: We helpen je als leider om te handelen vanuit je eigen kracht en authenticiteit. Dit versterkt het vertrouwen in jezelf en leidt tot betere resultaten binnen je team.
Meer weten? Neem contact met ons op!

Het volledige ODE-traject (Aanbevolen aanpak)

Van commitment naar Verbonden Leiderschap

Commitment – Duurzame verandering begint met een bewuste keuze. Leiders en teams nemen verantwoordelijkheid en zetten de eerste stap naar een toekomstbestendige organisatie.

Voor organisaties die écht structurele verandering willen, bieden we het volledige ODE-traject:

1️⃣ Onderzoek – Start met de BASc® voor diepgaand inzicht.
2️⃣ Draagvlak – Versterk samenwerking met procesbegeleiding & teamsessies.
3️⃣ Empowerment– Leiderschapsontwikkeling, begeleiding & coaching om de verandering te borgen.
4️⃣ Opvolging & borging – Terugkomsessies & institutionalisering van Verbonden Leiderschap.

Meer weten over het Volledige ODE-traject? Klik hier!

Meer weten? Neem contact met ons op!

Wat levert het ODE-traject op?

Betere resultaten met minder moeite
Het ODE-traject helpt je organisatie om slimmer, effectiever en met meer energie samen te werken. Dit levert op:

  1. Binnen 6 weken een objectief en diepgaand beeld van je organisatie met de gevalideerde BASc®-scan.
  2. Kijkt dieper en breder dan traditionele analyses en onthult onderstromen en blinde vlekken.
  3. Duidelijke focus – Je weet waar je staat en waar je heen wilt.
  4. Betere samenwerking – Minder weerstand en meer draagvlak.
  5. Sterker leiderschap – Meer eigenaarschap en effectievere besluitvorming.
  6. Minder tijdverlies, frustraties en ziekteverzuim – Meer energie en productiviteit.
  7. Kostenefficiëntie – 10% verbetering levert bij een organisatie van 100 medewerkers al snel €750K per jaar op.

Plan een intakegesprek | Doe de Mini Scan

Wat onze klanten zeggen

“Ik merk dat het MT meer initiatief naar mij toe neemt” aldus een directeur van een grote gemeente

“De resultaten zijn geborgd bij de betrokken partijen” aldus een directeur van een veiligheidsregio

“Ik kan niet goed benoemen wat jullie doen, maar het werkt heel goed voor ons!” aldus een gemeentesecretaris van een middelgrote gemeente

Boek: “Organisatiekunst”

Ons boek Organisatiekunst, van controle naar vertrouwen in de publieke sector biedt een frisse kijk op leiderschap en samenwerking in complexe organisaties. Het is een gids voor leiders die met vertrouwen en verbinding hun team naar succes willen leiden.

Bestel direct → [Link naar bestelpagina]

Blogs

Hoe kun je het vertrouwen en je geloofwaardigheid terugwinnen als organisatie?

Aan de hand van een voorbeeld bij de Provincie Utrecht schijven we over het onbegrip en wantrouwen en het gevaar dat je politiek en bestuurlijk in een reflex schiet en dat alles verkrampt. We geven aan hoe belangrijk het is om de werkelijke oorzaak boven water te halen en het gezamenlijk doel en belang te bepalen. We sluiten af met 3 tips om het vertrouwen en de geloofwaardigheid weer terug te winnen in organisaties..

Brandjes blijven blussen?

Wat doe je als je continue brandjes moeten blussen? Vanuit je automatische piloot wil je direct handelen en het probleem oplossen. Maar is dat altijd effectief? Wat levert het je op als je direct handelen en oplossen even uitstelt? Het geeft meer ruimte en rust voor jezelf, en je omgeving. Maar ook duurzamere oplossingen, meer samenwerking en ... het wakkert een ander vuur aan. Een vuur dat je niet wilt blussen.

De strijd aan of de dialoog

Wat doe jij als je het niet eens bent met de ander? Ga je duiken, vlucht je weg of ga je vechten? Er is ook een ander manier! Daar gaat dit blog over.

Verandering vraagt aandacht voor de mens

In dit blog staan zeven randvoorwaardelijke uitgangspunten beschreven voor een succesvolle organisatieverandering, waarbij bedrijfskunde met menskunde wordt gecombineerd.

Load More Posts
Ga naar de bovenkant