Onze opdrachtgevers
Hieronder een greep uit de opdrachtgevers waar wij de afgelopen jaren opdrachten voor hebben uitgevoerd:
Referenties
Ik kan Marie-Louise van harte aanbevelen! Nadat ik mezelf had stukgelopen in een project waar ik als zelfstandige voor was ingehuurd, heb ik bij haar een coaching traject gevolgd van een maand of 4. Marie-Louise stelde voor om met de BASc® effectiviteitsmeter te starten: een instrument waarmee snel inzichtelijk wordt gemaakt wat de dieperliggende oorzaken van de ervaren werkdruk zijn geweest, zowel op het persoonlijke vlak als in relatie met de omgeving waarin je opereert. Het resultaat gaf meteen een goed eerste inzicht, waar we in een 5-tal gesprekken mee verder zijn gegaan. Tijdens de gevoerde gesprekken heb je aan Marie-Louise een goed luisterend oor, waarna ze vervolgens met de juiste vragen verder diepgang weet te bewerkstelligen. Ze kan aan de hand van de gevoerde gesprekken ter plekke in een heldere schets de situatie uiteenzetten, waardoor het inzicht over mezelf en de situatie verder toenam. Door na afloop van een gesprek een evaluatieformulier in te mogen vullen, wordt je aangemoedigd om de lessen die je uit het gesprek meeneemt te verankeren. Kortom, een aanpak die voor mij heel goed heeft gewerkt!
Eltjo Ebbens, zelfstandig adviseur voor overheidsvraagstukken op het gebied van rivieren, kust en zee
In mijn rol als Hoofd gemeenschappelijke meldkamer Haarlem (Brandweer, Ambulancezorg en Politie) heb ik Robert de Muralt gevraagd om leiding te geven aan een zeer complex project binnen de meldkamer waar diverse partijen bij betrokken waren en belangen in hadden. Het project had een aantal complicerende onderdelen in zich. Partijen die gaandeweg gebrouilleerd waren geraakt, ICT die niet naar behoren werkte en een (betaalde) externe partij die zich niet aan de afspraken hield. Door de kwaliteit van de aanpak (een duidelijk door een ieder gedragen plan, strakke afspraken en oog voor de mens) heeft Robert dit project tot een goed einde gebracht en de resultaten ook daadwerkelijk geborgd bij de betrokken partijen.
Jos van Roo EMPM, Plv Diensthoofd Regionale Recherche bij Politie | Noord-Holland | Dienst Regionale Recherche
Ik ben oprecht verrast door de BASc® methode. De vragenlijst kon ik heel intuïtief beantwoorden en de resultaten waren – voor mij – zowel verbluffend als verhelderend. Verbluffend omdat ze heel veel inzicht bieden in hoe ik mij tot mijn werk verhoud, verhelderend in die zin dat ze antwoord geven op de uitdagingen waar ik nog aan mag werken. En de methode liet me ook zien waarom ik me zo goed voel in mijn werk: omdat mijn persoonlijke waarden en drijfveren zo duidelijk op één lijn liggen met wat mijn werk van me vraagt!
Marie-Louise heeft me in het bijbehorende coachtraject echt naar een hoger plan geholpen. Met haar reflecties en scherpe observaties heeft ze me geholpen te groeien in mijn pad van projectleider naar directeur van een jong bedrijf. Niet alleen operationeel, maar juist ook op een dieper niveau heeft ze me geholpen op een andere manier naar mijzelf en mijn rol te kijken. Daar ga ik nog jarenlang plezier van hebben. Dank!
Petrus Postma, directeur Nflux
Ik heb een coachtraject bij Marie-Louise gevolgd en heb daardoor veel positieve ontwikkelingen doorgemaakt. De aanleiding van het traject was een burn-out en het besef dat ik die fout niet nog eens wilde maken. Daarom hebben mijn werkgever en ik hulp gezocht en gevonden.
Het traject begon met de BASC® effectiviteitsmeter (toegelicht door Robert). Hiermee werd inzichtelijk waar voor mij de knelpunten werktechnisch zaten. Door deze te vertalen naar mijn dagelijkse praktijk kon ik issues eerder signaleren. Dit gaf mij de mogelijkheid om anders met deze issues om te gaan en in balans te blijven.
De coachgesprekken waren altijd in een goede, veilige omgeving waar ik mij bijzonder op mijn plek voelde. Hierdoor ontstonden goede gesprekken waar ik veel uit geleerd heb. Het mooiste blijven de open deuren, je weet dat ze er zijn. Toch had ik iemand nodig die mij motiveerde door die deur te lopen. Nu aan het einde van mijn traject merk ik dat ik veel geleerd heb. In plaats van in de zelfde valkuilen te willen stappen, neem ik nu een stap opzij en kies een ander pad.
Marcel – als manager werkzaam in de logistieke sector.
Ik zat flink in de knoop en het plan van aanpak leek me initieel wat kort! Maar het inzicht dat ik verkreeg via de BASc® effectiviteitsmeter en vier coachsessies bleken voldoende! Door de samenwerking met Marie-Louise heb ik ontdekt waar ik van nature niet goed in ben en hoe dit mij in de loop der tijd is gaan hinderen. Stap 1 is dit bewust worden en stap 2 is er aan gaan werken. Ik heb dat kunnen ‘oefenen’ in dit traject en merkte heel snel verschil.
Centraal in de aanpak stond ik, als mens. Immers, ik begeef mij in verschillende omgevingen (thuis, werk, e.d.) en daar verhoud ik mij toe. En als mens ervaar ik op verschillende terreinen druk. Op welke punten zit dat (het meest)? Daartoe vulde ik de BASc® werkdrukmeter in die mij op 32 punten inzichtelijk maakte waar mijn werkdruk het sterkst was. Een simpel verschil tussen wat ik vind dat iets zou moeten zijn en hoe ik het ervaar.” Michiel van Keulen
Michiel van Keulen, Programmaleider Rotterdams Ecosysteem bij Voor Goed
Robert heb ik leren kennen als een stevige adviseur met een intrinsieke motivatie om organisaties te helpen met verbetering en vernieuwing. Robert heeft daarbij een duidelijke eigen visie en brengt veel theoretische kennis en praktijkervaring mee. Geen standaard modellen of methoden, maar juist passend bij de behoefte van de organisatie. Daarnaast heb ik Robert ervaren als een prettige gesprekspartner die in gaat op de wensen van de opdrachtgever en organisatie.
Dennis de Jager, Concerncontroller Veiligheidsregio Utrecht