Wat kun je doen als jouw organisatie een voorbeeldfunctie heeft op het gebied van thuiswerken en medewerkers dreigen uit te vallen en projecten lopen moeizaam?

Wat zijn de gevolgen als je alles onder controle wil krijgen? En hoe blijf je integer als de druk vanuit je omgeving toeneemt om te handelen?

Je haalt een megadeal binnen en die gaat ineens niet door! Hoe kun je het beste met de grote onzekerheid omgaan die hierdoor ontstaat?

Robert geeft in dit artikel zijn visie op wat er gebeurt in de Coronacrisis, wat een crisis doet met mensen en hoe je leiderschap in crisissituaties op zou kunnen pakken.