Hoezo weer reorganiseren?
Hoezo weer reorganiseren als 80% goed gaat in een organisatie. En als juist in die 20% het goud zit...
Mentaal en fysiek sterk worden?
Er is in onze ogen meer nodig om werkstress op te lossen of beter mee om te gaan. Zoals eerst op zoek te gaan naar de veroorzakers van werkstress.
Dankbaar terugkijken – én trots vooruit
Het zal met het einde van het jaar te maken hebben, maar we voelen ons dankbaar [...]
3 directeuren in 3 jaar…
Een reorganisatie, een directie die geen keuzes maakt, personeelstekort - wat is dan nodig?
De stinkende eland onder tafel
Wat zijn de gevolgen als je deze 'stinkende eland' onder tafel laat liggen? En wat is cruciaal om dan te doen?
Ga je ergens van weg? Of ga je ergens naar toe?
Als je overweegt om iets heel anders te doen, klopt dit dan echt voor jou? Of vermijd je iets?
Vrij zijn in je werk?
Durf jij je uit te spreken in je werk? Wat is er nodig om je vrij te voelen? En wat kun je zelf doen?
Van het gebaande pad afwijken
Je hebt je vorig jaar onder druk laten zetten en wilde de rest van je collega's niet afvallen. Maar de situatie is veranderd en je overweegt nu wel te gaan staan voor je eigen mening.
Een nieuwe strategie en dan?
Je bent blij dat jullie een strategie hebben ontwikkeld waar de gehele directie en/of het MT achterstaat. Maar wat is dan de volgende stap? En wat als jij als enige een andere mening hebt over het vervolg?
Dacht je alles goed geregeld en afgestemd te hebben…
Maar wat nu als er ineens iets verandert waardoor je alles om moet gooien en opnieuw keuzes moet maken en besluiten moet nemen? Wat helpt in dit soort situaties?