Individueel

Je werkt keihard om je doelstellingen te bereiken, je team goed te begeleiden, je stakeholders (wethouders etc.) tevreden te stellen. Maar hoe hard je ook werkt, niemand is tevreden. Ook jij niet!
Je bent voortdurend operationele brandjes aan het blussen doordat je team iets fout heeft gedaan of helemaal niets heeft gedaan. Je gaat steeds meer zelf doen om maar ín control’ te blijven, maar hierdoor loop je nog meer achter de feiten aan, raak je het overzicht kwijt en blijven strategische zaken te lang liggen.
Het voelt regelmatig alsof jij in een toneelstuk speelt en je je anders voor moet doen dan wie je in werkelijkheid bent.
Je hebt het gevoel dat het uit je handen glipt en je begint te twijfelen aan een goede afloop.
En thuis raak je ook in de problemen, want je bent er nooit.

Je als manager gemakkelijker je resultaten behaalt, je team, je stakeholders en jijzelf weer tevreden zijn. En het is ook nog te doen in een normale werkweek.
Je weer overzicht en focus hebt, de taken helder zijn, je weer ervaart dat je ‘in control’ bent en van toegevoegde waarde voor de organisatie bent.
De stip op de horizon helder is en weet waar nog mogelijkheden liggen voor verbetering omdat je voldoende tijd hebt gehad voor strategische zaken.
Je weet waar je voor staat, het weer klopt wat je doet en hoe je het doet. Je laat je niet meer gek maken.
je meer tijd hebt om naast je werk leuke dingen te doen en meer thuis te zijn.

met een situatieanalyse die gebaseerd is op een uniek wetenschappelijk gevalideerd instrument (de BASc® effectiviteitsmeter).
met een persoonlijk toelichting op de BASc® effectiviteitsmeter (incl. rapportage). Aan de hand hiervan zullen de doelen voor het traject worden aangescherpt.
met minimaal 5 gesprekken zal inzicht verkregen worden in je huidige situatie en zullen handvatten geboden worden om je effectiviteit als manager te vergroten. Zowel persoonlijk als gericht op je team, je omgeving (stakeholders) en je organisatie.

Heb je een heldere focus op dat wat belangrijk voor jou als manager is en hoe je deze focus en het overzicht kunt behouden. Je weet realistische doelen en prioriteiten te stellen en komt je afspraken na.
Weet je hoe je slagvaardiger kunt zijn en neem je vaker een heldere positie in naar je team en je stakeholders zodat zij weten wat jij belangrijk vindt en waar voor jou een grens ligt. En dat je tot die grens openstaat voor het gesprek en andere perspectieven.
Zie je weer perspectief en heb je weer meer vertrouwen dat je je op de goede weg zit. En dit zal leiden tot meer tevredenheid, zowel voor jezelf als dat je omgeving meer tevreden zal zijn.